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  <title type="html"><![CDATA[怡香园 - 我的文摘┊My Digest]]></title>
  <subtitle type="html"><![CDATA[死猪一头的个人私营地！]]></subtitle>
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  <updated>2010-08-27T11:52:53+08:00</updated>

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	  <title type="html"><![CDATA[AXURE在原型设计中的应用]]></title>
	  <author>
		 <name>admin</name>
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		 <email>alaersz@126.com</email>
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	  <updated>2010-08-27T11:52:53+08:00</updated>
	  <published>2010-08-27T11:52:53+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/banner90.jpg" border="0" alt=""/><br/>前言<br/><strong>什么是原型呢？</strong><br/>产品原型简单的说就是产品设计成形之前的一个简单框架，对网站来讲，就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。就我个人而言，目前使用频率最多，最高效，交互效果最好的原型工具是axure。今天给大家介绍一些我在工作中使用axure的经验。主要从交互设计中涉及的三个主要步骤进行说明：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/12.jpg" border="0" alt=""/><br/>一、主要页面原型<br/>在进行主要页面原型设计之前，交互设计师需要：<br/>一份主要的任务流程图（或是用例，一般由产品经理提供） <br/>一份主要功能列表（一般由产品经理提供） <br/>网站信息架构（信息架构在一些公司是需要交互设计师来完成的） <br/>对于前期调研结果的理解 <br/>如何做“主要页面原型”<br/>1. 在建立项目的初期就开始定义Master<br/>项目一开始启动，如果可以稍微掌握哪些区块未来将是共享区块，那么就开始建立Master，比如网站的Header / Footer / 导览选单(Navigation)，或者广告版位等等。越早使用，越可以节省其它页面设计的重复工作。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/master.jpg" border="0" alt=""/><br/>Master的定义<br/>2.可以应用一些Axure RP library<br/>网上有很多资源，如：<br/><a target="_blank" href="http://ucdchina.com/post/6285" rel="external">http://ucdchina.com/post/6285</a><br/>。也可以自己制作适合产品的library。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/library.jpg" border="0" alt=""/><br/>网上的library资源<br/>3.根据“任务流程图”，“功能列表”将主要的页面原型制作出来。<br/>这时可以包括一些必要的交互动作。一些详细的，比如出错提示等交互可以不用考虑。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/2.jpg" border="0" alt=""/><br/>主要的页面列表<br/>用途：<br/>主要的页面原型可以用于产品初期的讨论会、测试以及产品介绍会。<br/>应注意几点：<br/><strong>1.不要加入视觉设计的元素。着眼于大局，不要纠结细枝末节</strong><br/>在制作原型的初期请把所有精力都放在流程的优化和布局设计上面吧，不要把时间浪费在视觉设计上，那样绝对是得不偿失。<br/>因为我们的原型方案还没有最终通过，肯定要通过多次迭代才能确定方案，太多的视觉设计就是浪费时间；<br/>再者，如果原型做的十分逼真，在产品讨论会上，视觉的元素会很快抓住大家的眼球，到时就会有领导来质疑你的界面是不是该换成蓝色，按钮是不是再精致一些这样的问题。没有人会专注于你的交互设计了。<br/><strong>2.最好在使用axure工具前，用纸和笔画一些纸面原型，整理一下思路。</strong><br/><strong>3.这个过程应是快速的，迭代的。</strong><br/><strong></strong><br/>二、页面流程图<br/>在确定主要页面之后，我们可以开始细化页面流程了。页面流程图有利于向大家展示自己的想法，也有利于思路的整理。毕竟axure上面的交互点是散的，通过页面流程图，我们可以整理所有的页面上的交互行为，避免遗漏；在向他人展示的时候，也可以一目了然的看出需要的操作步骤是多少。<br/>我倾向于将主要任务列出来，然后画出所有任务的页面流程图。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/%E9%A1%B5%E9%9D%A2%E6%B5%81%E7%A8%8B%E5%9B%BE.jpg" border="0" alt=""/><br/>页面流程图<br/>页面流程图要素<br/>由于axure中没有斜线，在表现流程的时候有些受限。我会在流程图中表现以下几点：<br/>操作步骤的名称和编号 <br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/31.jpg" border="0" alt=""/><br/>开始和结束 <br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/4.jpg" border="0" alt=""/><br/>页面的名字 <br/>点击的位置 <br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/5.jpg" border="0" alt=""/><br/>操作说明和箭头 <br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/6.jpg" border="0" alt=""/><br/>步骤序号 <br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/7.jpg" border="0" alt=""/><br/>用途<br/>可以与他人沟通流程、整理思路细化流程。<br/>应注意的几点<br/>如果项目时间有限，页面流程可以画在纸上。但还是建议在交互设计保留这一步。 <br/>为了减少沟通成本，在绘制页面流程图时，最好有一定的规范和标准。 <br/>三、完善原型<br/>页面的主要页面和页面流程确定之后，就可以完善原型了。这时可以叫上产品部的同事一起来完成原型的细节工作。<br/>如何完善原型<br/>1. 按照页面流程中所考虑的交互过程，体现在原型上面。出错，提示等交互细节也应有体现。这时你可能会用到变量、层等高级axure技巧。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/%E5%B1%82.jpg" border="0" alt=""/><br/>点击定时操作弹出层的操作<br/>2. 增加说明<br/>选中某个控件，在右边区域可以为此控件增加说明。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/8.jpg" border="0" alt=""/><br/>增加描述<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/9.jpg" border="0" alt=""/><br/>增加描述后的前台页面，点击黄色图标显示说明提示层<br/>如果对于说明区域的属性不满意，可以修改属性：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/10.jpg" border="0" alt=""/><br/>修改属性<br/>不过这种增加描述的方式可能会干扰整个页面，很容易让浏览者以为是一个页面元素。也可以采取一种原始的方法为控件增加说明文字：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/111.jpg" border="0" alt=""/><br/> <br/>文字补充说明<br/>3. 为页面编号<br/>当原型不再需要修改时，我们需要为原型页面编号，这样有利于与视觉设计师、前端沟通。<br/>用途<br/>测试、产品需求文档编写参考、视觉设计参考、前端设计参考等。<br/>应注意的几点<br/>1. 不要过于追求技术表现<br/>原型有些交互效果做出来会很花费时间，我建议不要过于追求技术表现效果，可以用些文字来说明交互效果。Axure软件的初衷是快速的设计原型，如果在一些技术方面交互设计师花费很多时间的话，就有些顾此失彼了。还是把真实的效果交给前端去实现吧。<br/>2. 为了减少沟通成本，在完善原型时，最好有一定的规范和标准。<br/>总结<br/>Axure其实只是一种交互工具而已，交互设计最重要的还是想法，工具只是来帮你表现想法的。不必过于追求技术，不必过于追求视觉表现。我们在把握好整个产品方向的同时，应专注于交互流程、页面内交互、布局结构的创新和优化。<br/>下面给大家介绍一些我工作之中记录下来的axure技巧。<br/>1.快速移动页面<br/>大家有没有感觉到，当电脑配置低，页面元素很多的时候，移动页面是一件极其痛苦的事情，有一个好的方法可以解决这个问题：<br/>在非输入状态下，按住键盘“空格”键，界面上的鼠标“箭头”会变成“手”，这样就可以很轻松的拖动页面了。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/121.jpg" border="0" alt=""/><br/>2.原地复制组件<br/>在axure中“ctrl+c”“ctrl+v”复制粘贴，会错位复制一个组件。怎么解决这个问题呢：<br/>用快捷键“ctrl+d”可以原地复制一个组件。<br/>3.复制动作Copy Case<br/>如下图可以复制动作，就不用一个个的设置这么麻烦了。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/13.jpg" border="0" alt=""/><br/>4.直接将素材或控件转换为Dynamic Panel（层）<br/>很实用，特别是在制作过程中发现有些东西还是放在层中展现更好的时候，以前得新建一个层，再把它们Copy进去，现在只需要右键需要转换的素材或控件Convert&gt;&gt;Convert To Dynamic Panel：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/14.jpg" border="0" alt=""/><br/>5.单选群组（Radio Button Group）<br/>您可以一次选取多个Radio Button，按下鼠标右键，并选择“Edit Radio Button&gt;&gt;Assign Radio Group”来设定 Radio Button 的群组关系。如此一来，当这些Radio Button输出到Prototype 时，就会形成真正的单选用户接口。<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/15.jpg" border="0" alt=""/><br/>6.添加定位锚点<br/>类似于<br/><a target="_blank" href="http://product.auto.163.com/" rel="external">网易车库</a><br/>中的定位功能，点击某一字母，页面就会定位到同一字母所在的区域：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/16.jpg" border="0" alt=""/><br/>用Axure怎么来实现这个功能呢？<br/>a)首先要用“image map region”在页面上定位一个锚点，并命名为“定位锚点位置”：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/17.jpg" border="0" alt=""/><br/>b)然后再在点击的地方加上链接<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/181.jpg" border="0" alt=""/><br/>如上图，勾选“scroll to image map region”，点击下面的“image map region”，打开对话框：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/19.jpg" border="0" alt=""/><br/>如上图，选择“定位锚点位置”这一项，选中“scroll vertically only”垂直滚动，最后点击确定。<br/>设置完成，看看效果吧。<br/>7.下拉框（dro&#112;list）的条件（condition）<br/>这里讲关于“条件”的简单例子。通过编辑条件，可以表现一些更高级的交互效果。<br/>这个例子的效果是，用户切换左边的下拉框选项，右边的提示文字会随之变化。当选中的是图书时，文本框中的文字是“请输入图书名称或作者”；当选中音乐时，文本框中的文字是“请输入音乐名称或歌手”：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/20.jpg" border="0" alt=""/><br/>a)首先在页面上添加以下的组件，并给下拉框添加两个选项“图书”和“音乐”：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/21.jpg" border="0" alt=""/><br/>b)为组件命名<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/22.jpg" border="0" alt=""/><br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/23.jpg" border="0" alt=""/><br/>c)为下拉框添加动作<br/>选择“OnChange”<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/24.jpg" border="0" alt=""/><br/>这时会弹出选择交互行为的对话框，如下图。选择add condition：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/25.jpg" border="0" alt=""/><br/>在条件选择的对话框中如下图设置，设置完后点击ok：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/26.jpg" border="0" alt=""/><br/>回到选择交互行为的对话框，这时选择下图这一项：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/27.jpg" border="0" alt=""/><br/>点击上图文本框中的“Variable and Widget value equal to Value”，打开设置变量的对话框，如下图设置：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/28.jpg" border="0" alt=""/><br/>d)重复以上操作，为下拉框添加case2，效果如下：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/29.jpg" border="0" alt=""/><br/>好了，制作完成，大家可以看效果了：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/30.jpg" border="0" alt=""/><br/>条件和变量这一块的功能还需要多多探索，有些功能还是比较强大的。不过在实际的操作中，大多数的富交互效果是很少用到的。<br/>8.恢复文件Recover files<br/>Recover files功能可以帮你找到几天前的文件版本。<br/>点击file&gt;&gt;Recover file，打开对话框，你可以查看最近的文档了：<br/><img src="http://uedc.163.com/wp-content/uploads/2010/08/311.jpg" border="0" alt=""/><br/>选择recover就可以恢复当时的文档。<br/>9.利用Axure封装视觉标准<br/>看到的折折熊的一篇博客。<br/>交互设计师一般都是出线框图为最终产物，但是往往很多产品只需要利用现成的视觉标准就可以画出原型。为了减少流程、降低沟通成本，所以我建议交互设计师在做类似产品的时候能够直接利用现有视觉标准进行原型的搭建，一般很多交互设计师会用Photoshop来实现视觉原型，但是效率和不可交互性还是存在很多问题，所以需要有一套完成的封装来执行视觉标准并且产生可交互的高保真原型。<br/>具体请查看原文章：<br/><a target="_blank" href="http://www.jojobox.cn/blog/article.asp?id=133" rel="external">http://www.jojobox.cn/blog/article.asp?id=133</a><br/>]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[互联网产品经理常用软件及工作平台]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.sz1t.com/default.asp?cateID=6" label="我的文摘┊My Digest" /> 
	  <updated>2010-08-27T11:49:34+08:00</updated>
	  <published>2010-08-27T11:49:34+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[<br/><img src="http://hx.okvi.com/wp-content/2010/08/pmsoft01.gif" border="0" alt=""/><br/>上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成工作任务才知道是否合适、好用、够用。在这里，我系统的和大家分享一下，到底会用到那些软件、工具、平台，在全局上面有一个了解。工欲善其事必先利其器，好的工具软件可以大大提高工作效率，工具各有优劣，大家按需取之，我分享的主要是Windows平台。<br/><strong>第一、互联网产品经理的职责范围、能力要求：</strong><br/>其实说工具，首先还是得来了解一下互联网产品经理这个具体岗位的职责、具体从事的工作、职能、以及相关要求。这样才能够知道需要掌握那些软件及工具、平台。我稍微做了一些梳理，总的来说关键职责主要是以下五个方面：<br/><img src="http://hx.okvi.com/wp-content/2010/08/pmsoft04.gif" border="0" alt=""/><br/><strong>1、市场调研</strong><br/>市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD）。<br/><strong>2、产品定义及设计</strong><br/>a)产品定义确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息： 产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品功能的详细描述、产品功能的优先级、产品用例（UseCase） 、系统需求 、性能需求、销售及支持需求等。<br/>b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，来主导产品功能细节及体验，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。<br/><strong>3、项目管理<br/></strong>项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等。<br/><strong>4、产品宣介</strong><br/>主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。<br/><strong>5、产品市场</strong><br/>主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。<br/><strong>6、产品生命周期管理</strong><br/>指那些随着产品经历概念化-&gt;发布-&gt;成熟-&gt;退出市场整个生命周期中的产品管理活动。主要包括的工作有：产品定位、产品定价及促销、产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等、产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。<br/><img src="http://hx.okvi.com/wp-content/2010/08/pmsoft05.gif" border="0" alt=""/><br/>互联网产品经理的职能，根据公司情况以及业务的不同，不同公司的PM从事的工作也不尽相同，但基本上离不开上图的三种情况，偏产品设计、偏工程技术或者偏市场运营。其次，谈到互联网产品经理的能力，个人觉得挺多的，在目前国内多数互联网公司里对综合素质要求比较高，是个复合型人才的职务。比如说：<br/>沟通能力（跨部门、跨团队沟通非常多） <br/>统筹协调（市场、销售、产品、技术等等多团队协作，需要争取各方资源进行配合） <br/>无授权领导能力（在行政上面不一定有所有部门的直属管理权力） <br/>动手能力（亲自操刀） <br/>学习能力（不会的要赶紧学、而且要快） <br/>商业敏感度（对商业策略的领域、诠释，需要在产品中体现） <br/>注重细节，追求完美（交互设计、用户体验、品牌等等） <br/>日常产品管理能力（产品设计、开发、优化、市场推广、销售等等） <br/>…… <br/><strong>第二、选择软件及工具的方法</strong><br/><strong><br/><img src="http://hx.okvi.com/wp-content/2010/08/pmsoft03.gif" border="0" alt=""/><br/></strong><br/><strong></strong>我个人选择软件和工具主要从以下几个角度考虑：<br/>易上手，操作简单、学习成本低； <br/>输出格式多样，文件方便传阅、协作； <br/>模板较多，出品美观； <br/>配套软件多或与其它软件协作方便； <br/>版本升级较快，厂商持续改进； <br/>与系统或其它软件相互兼任、不冲突； <br/>另外在工作平台方面，主要内容存储、检阅、输入输出是跨平台、终端应用，比如笔记本、ipad、iphone、黑莓、诺基亚、Android等等。<br/><strong>第三、PM常用软件、工具及工作平台</strong> <br/><img src="http://hx.okvi.com/wp-content/2010/08/pmsoft02.gif" border="0" alt=""/><br/>选择了一些常用，好用，够用，而且功能强大的工具，和大家一起来分享。互联网产品经理有个特性，那就是很多资料、文档、邮件、日志是需要移动、并在不同终端进行读取、输入输出的，所以我将这些软件及工具分为软件+平台两块来探讨，先来看看软件：<br/><img src="http://hx.okvi.com/wp-content/2010/08/pmsoft07.gif" border="0" alt=""/><br/>我进行了一个分类，主要是以下这些：<br/><strong>1、文档数据、思维脑图</strong><br/><a target="_blank" href="http://office.microsoft.com/zh-cn/" rel="external">Microsoft Office</a><br/>（Word、Excel、PowerPoint） ★★★★★ <br/><a target="_blank" href="http://www.mindjet.com/" rel="external">Mindjet MindManager</a><br/> ★★★★★ <br/><a target="_blank" href="http://get.adobe.com/cn/reader/" rel="external">Adobe Reader</a><br/> ★★★ <br/>editplus ★ <br/>Microsoft Office OneNote 笔记 ★★★ <br/>产品经理需要撰写大量产品文档，需求说明书、规划、PRD、产品方案、技术建议书、等等。采用目前主流和通用软件协作会比较好，因此首推微软的Office系列软件，主要是Word、Excel、PowerPoint，包括最常用的模板使用和排版，插入图片、多媒体、表格等等。汇报总结和演示较多会采用PowerPoint。<br/>产品经理要有敏锐的市场洞察力，其中很重要信息是来源于市场调查和数据分析。所以使用Excel进行最基本的数据分析和图表分析是必备技能，如果需要对数据进行多个维度的分析和分类汇总，则数据透视图是必须要使用的功能。<br/>对于会议记录、idea记录、思维脑图、小型项目管理，Mindjet MindManager则是一大利器，条理、结构都很清晰，上手快速、输出格式多。<br/>Adobe Reader用来阅读PDF格式的阅读器，是一种国际通用的标准文档格式，如果需要将文档传送多人阅读，但不希望及做修改、并加密，可以在Word等软件中直接另存为PDF格式，目前很多软件都支持另存PDF。<br/><strong></strong><br/><strong>2、产品原型设计<br/></strong><br/><strong></strong><br/><a target="_blank" href="http://www.balsamiq.com/products/mockups" rel="external">Balsamiq Mockups</a><br/> ★★★ <br/><a target="_blank" href="http://www.axure.com/" rel="external">Axure PR</a><br/> ★★★★★ <br/>设计产品原型有不同的需求：<br/>1、概念图，主要表达产品设计概念、理念、基本布局，元素。只有这个需求的时候我推荐 Balsamiq Mockups，它的出品效果是手绘风格，但不能做交互动作。上手快，小图1分钟内容即可搞定，因为它有强大的控件，浏览器、图片、文本框等等都有了，直接拖进去即可，点击查看<br/><a target="_blank" href="http://www.balsamiq.com/products/mockups" rel="external">视频演示</a><br/>。<br/>2、产品原型、交互演示、原型细节设计等。这个时候推荐使用Axure PR快速原型制作软件，由美国Axure Software Solutions, Inc.公司开发。Axure (ak shûr)、RP是Rapid Prototyping (快速原型缩写) 。Axure RP 能让操作它的人快速准确的创建基于Web的网站流程图、原型页面、交互体验设计、标注详细开发说明，并导出Html原型或规格的Word开发文档。点击查看<br/><a target="_blank" href="http://axure.cachefly.net/Flash/flash.html" rel="external">视频演示</a><br/>，<br/><a target="_blank" href="http://axure.org/demo/" rel="external">交互实例演示</a><br/> 。<br/>还有不少原型制作软件，详细请看我以前写的博文《<br/><a target="_blank" href="http://hx.okvi.com/?p=522" rel="external">常用原型图设计工具</a><br/>》。<br/><strong>3、网页设计制作、开发</strong><br/><a target="_blank" href="http://www.adobe.com/cn/products/photoshop/family/?promoid=BPAWS" rel="external">Photoshop</a><br/> ★★★★★ <br/><a target="_blank" href="http://coreldraw.com/" rel="external">CorelDRAW</a><br/> ★★★★★ <br/><a target="_blank" href="http://www.adobe.com/cn/products/illustrator/?promoid=BPAWM" rel="external">Illustrator</a><br/> ★★★★ <br/>Fireworks ★★ <br/><a target="_blank" href="http://www.adobe.com/cn/products/dreamweaver/?promoid=BPAWG" rel="external">Dreamweaver</a><br/> ★★★★★ <br/>Visual Studio.net IDE <br/>不知道现在的童鞋还有没有听说过网页设计三剑客（Flash、Dreamweaver、Fireworks），一直是最初网页设计的黄金搭档，并且有非常多的教程。后来被Adobe公司收购，现在我们原型主要采用Axure PR、效果图用Photoshop来设计，制作、搭配Dreamweaver来进行页面效果调试、套用程序。基本上放弃了Fireworks，Flash动画更少了。<br/>CorelDRAW一直是矢量排版里头的老大，在印刷品排版，图形设计里面用得非常多。每年的活动组织，物料制作基本上少了不它来帮手。同时，它和Adobe一样，也搭配了很多配套软件，基本上是一整套数码多媒体处理平台。<br/>4、<strong>演示、动画</strong><br/><a target="_blank" href="http://office.microsoft.com/" rel="external">Microsoft Office PowerPoint</a><br/> ★★★★★ <br/><a target="_blank" href="http://www.adobe.com/cn/products/flash/?promoid=BPAWJ" rel="external">Flash</a><br/> ★★★ <br/><a target="_blank" href="http://www.demo-builder.com/" rel="external">demo-builder</a><br/> ★★★★ <br/>微软的PowerPoint是一项非常古老的工具，也非常实用，而且在不断更新。做PPT很简单，但要做好PPT并不简单，有很多的学问，且不单是软件的操作。<br/>Flash在做特殊效果的时候使用，目前除了广告动画，网站特效的话，比较少使用flash了。<br/>产品演示，是日常中必备的一项技能，一般情况下，新产品的发布与演示，以及帮助操作需要做手把手演示。demo-builder本身这个软件没有什么技术含量，在做演示产品的过程中，你可以选择截图自己去场景拼接，或者直接录制屏幕，在事后回放的过 程中进行编辑，剪辑。那需要注意的是，一定要保证生成出来的文件比较小，这样用户下载的时候可以很方便的去查，文件大的，可以做loading。<br/><strong></strong><br/>5、<strong>项目管理</strong><br/>Microsoft Office Project&nbsp;&nbsp;★★★★★ <br/>Project能够了解和控制项目的日程与利用图表和图示，借助项目向导这一交互式逐步辅助工具还能快速掌握项目管理流程，设置项目、管理任务和资源、跟踪状态以及报告项目信息。使用Excel和Visio生成基于 Project 数据的数据透视表视图、图表、图形和图示。可以很轻松地自定义报表模板，并与其他 Project 用户共享。通过“日历”界面的新增强功能以及增加的三维甘特条形图，创建视觉效果更强。总的来说，利用Office Project能够快速提高工作效率，可以更好地组织工作和人员，从而保证项目在预算内按时交付。<br/><strong>6、流程类工具</strong><br/>Microsoft Office Visio&nbsp;&nbsp;★★★★★ <br/>ConceptDraw Office&nbsp;&nbsp;★★ <br/>完成各类业务流程的流程图、网络图、工作流图、数据库模型图和软件图，模板非常丰富。这些模板可用于可视化和简化业务流程、跟踪项目和资源、绘制组织结构图、映射网络、绘制建筑地图以及优化系统。采用微软的Visio再搭配相关插件，效果会很好<br/><strong></strong><br/><strong></strong><br/><strong>7、测试工具</strong><br/>Firebug&nbsp;&nbsp;★★★★★ <br/>TestDirector&nbsp;&nbsp;★★★★★ <br/>FirebugHTML查看和编辑、Javascript控制台、网络状况监视于一体，可以说是开发人员必备扩展之一。Firebug从各个不同的角度剖析Web页面内部的细节层面，给Web开发者带来很大的便利。可以直接在网页上面修改，直接看到预览效果。<br/>TestDirector是Mercury Interactive公司推出的基于WEB的测试管理工具。它能够指导进行测试需求定义、测试计划、测试执行和缺陷跟踪，即整个测试过程的各个阶段。通 过整合所有任务到软件测试中，来使整个测试管理工作更有效，并确保客户收到更高质量的产品。<br/><strong>8、同步</strong><br/><a target="_blank" href="http://subversion.tigris.org/" rel="external">SVN</a><br/> ★★★★★ <br/><a target="_blank" href="https://www.dro&#112;box.com/" rel="external">Dro&#112;box</a><br/> ★★★★ <br/><a target="_blank" href="http://sync.live.com/" rel="external">Windows Live Sync</a><br/> ★★★★★ <br/>svn(subversion)是近年来崛起的版本管理工具，是cvs的接班人。目前，绝大多数开源软件都使用svn作为代码版本管理软件。同时，svn也可以作为文件共享、同步软件，适合团队使用。<br/>Dro&#112;Box 是一款非常好用的免费网络文件同步工具(当然它也算是一个服务)。当你在电脑A使用Dro&#112;Box时，指定文件夹里所有文件的改动均会自动地“同步”到 Dro&#112;Box的服务器，当下次你在电脑B需要使用这些文件时，你只需登录你的账户，所有被同步的文件均会自动下载到B电脑中，同样，你在电脑B对某文件 的修改，也会体现在电脑A上，而所有这一切均是全自动的，这样你的文件可以说是随时随地都能保持着最新了。<br/>Windows Live Sync 是微软推出的一款文件同步软件，我们在 Internet 中可以简单方便的同步或共享文件。Live Sync 使用 P2P 方式同步！我们可以轻松的处理最多 4GB 大小的文件。除此之外 Live Sync 也是跨平台的，不论是 PC 还是 Mac 上均可使用。<br/><strong>9、翻墙：</strong><strong></strong><br/>这个请百度一下自行解决，多谢。<br/><strong>10、其它：</strong><strong></strong><br/>Acdsee 3.2 ★★★★★（快速、绿色） <br/>Picasa ★★★★（智能、速度慢） <br/>射手影音播放器 ★★★★★ （自动下载字幕） <br/>KMP ★★★★ （很经典） <br/><img src="http://hx.okvi.com/wp-content/2010/08/pmsoft08.gif" border="0" alt=""/><br/>其次，根据互联网的行业性质，很多程度上决定了日常使用的工作平台基本上就是浏览器、邮件、IM、内部沟通平台等等。<br/><strong>1、浏览器</strong><br/>Firefox ★★★★（Google有援助的浏览器，插件非常多，自定义功能强大、个性） <br/>Chrome ★★★★★ （出自Google之手，插件已经非常多了，有赶上Firefox的趋势） <br/>TheWorld（世界之窗） <br/><strong>2、邮件</strong><br/><strong>web<br/></strong><br/>Gmail ★★★★★ （Gmail结合了日历、文档、聊天、通讯录、任务基本上所向无敌了，这么强大的在线产品，不用对不住自己啊，缺点就是很多页面经常性的打不开，无法访问，速度慢的像蜗牛） <br/>163&nbsp;&nbsp;★★★★（速度非常快、国内老牌产品了，目前有自己的客户端，同时也整合了聊天、微博等工具） <br/>QQ&nbsp;&nbsp;★★★★ （邮箱中的后起之秀，速度很快，绑定了QQ客户端） <br/><strong>客户端</strong><br/>Foxmail&nbsp;&nbsp;★★★★ （国内优秀邮件客户端，已经被腾讯收购） <br/>outlook&nbsp;&nbsp;★★★★★&nbsp;&nbsp;（微软大作） <br/>目前收发邮件有2种方式，一种是采用客户端、一种是web端。习惯不一样，速度不一样，整合的产品不一样，看大家的各自需求。<br/><strong>3、日历、任务</strong><br/>Google Calendar&nbsp;&nbsp;★★★★★ （推荐使用） <br/>Remember The Milk&nbsp;&nbsp;★★★★★ <br/><strong>4、通讯录</strong><br/>Google Contacts&nbsp;&nbsp;★★★★★ （推荐用这个，可以在手机端同步通讯录） <br/>163 Contacts&nbsp;&nbsp;★★★ <br/>Hotmail Contacts&nbsp;&nbsp;★★ <br/>Yahoo Contacts&nbsp;&nbsp;★★ <br/><strong>5、其它</strong><br/>IM （QQ+Msn+Gtalk） ★★★★★&nbsp;&nbsp;（不同公司有不同需要，比如腾讯就用QQ，网易就用POPO，阿里就用旺旺、移动用飞信） <br/><img src="http://hx.okvi.com/wp-content/2010/08/pmsoft06.gif" border="0" alt=""/><br/>最后，思考一下。软件、工具、工作平台有非常之多，形形色色、功能多种多样、有简单的有复杂的。怎么样去选择，上面已经说了很多方法和具体工作应用。但最根本的还是选择合适自己公司、个人的。就如中国古代十八种兵器，样样厉害，各有所长。没有最好，只有最合适，按照具体情况和需求，决定采用什么工具。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[花8000买网站，现在月入7W]]></title>
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		 <email>alaersz@126.com</email>
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	  <updated>2010-08-23T09:02:07+08:00</updated>
	  <published>2010-08-23T09:02:07+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[网上转来的。肯定不是我原创的啦 <img src="http://www.sz1t.com/images/smilies/Face_11.gif" border="0" style="margin:0px 0px -2px 0px" alt=""/>不过以后也许会 <img src="http://www.sz1t.com/images/smilies/Face_02.gif" border="0" style="margin:0px 0px -2px 0px" alt=""/><br/><br/>1，我自己琢磨网站有三四年了，真正赚钱是从今年开始。以下是我从开始做网站到现在的一些情况。<br/>2，现在我的主站ip日平均15万左右，网站上月收入在7万元，这个月到现在已经超过上个月，广告费只有6000多，主要靠收会员费。<br/><br/><br/><br/>3，我现在的人员配置：我+2个mm客服+2个编辑+1个兼职php开发人员。办公地点：在我租的2房1厅。<br/><br/>4，今年3月开始做的主站，第一个月投入了8000买了一个网站，买的时候这个网站就每月才赚1000多。买这网站的时候我已经想好怎么发展起来了，当然也没有100%的信心。经过不断的整理分析数据，整理网站栏目和找推广渠道花了1个月时间，第二个月我开始发展收费会员，当时免费会员有2万多个，活跃的最多2000个，当月发展收费会员400多个，会员费收入4万，广告费赚3000多，月底总结我暗自庆幸，我做对了。<br/><br/><br/>第3个月开始，我招了2个mm客服+2个编辑和1个兼职php开发人员，准备了更大的发展，我不再亲自做具体工作，专门想新的服务和内容怎么创收，在更多的会员身上赚的多些。<br/><br/>5，我的网站是怎样做到15万 ip的？<br/><br/><br/>a，买流量，第一个月花了不到2千买一些弹窗，我没有乱弹，我找的是针对性强的网站，并要求最终页面才弹出，并且必须是退弹。经过我以前的试验，最终页面的退弹转换率才会最高。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;现在每月投入1万买流量。<br/><br/><br/>b，写一些相关的收费会员会关注的软文，发到我网站目标客户会去的论坛，博客，和贴吧。这个的转换率最高。（我让编辑人员每天只写1篇，写的必须精华，我通过了才能发出去）。<br/><br/><br/>c，百度，google来一些。我让编辑人员不断的按照我的要求优化我的网站，优化方式很简单，就是把昨天或之前搜索的词我没有排到第一，就专门写个文章做这个词，但我不做热门词，都是长尾词（搜索量不高但针对性很强）。这样我做了几个月了，你猜猜这些长尾词每天来多少流量？每天带来超过2万。2万ip对一些seo高手来说不算什么，但我的价值很高，赚钱了。这些词都是我不断经过统计系统积累的。<br/><br/>6，我的网站7万元收入来自哪些？<br/><br/>&nbsp;&nbsp; <br/>上个月的640个收费会员，每个会员100元，还有挂的一些包月广告6000月。640*100+6000=70000元。<br/><br/>7，为什么会员愿意交100元的费用？<br/><br/>&nbsp;&nbsp; <br/>我看了keso写的一篇文章后，知道现在包括以后，有2个东西大家一定会越来越关注，那就是“增加财富”和“健康”。我做的就是怎样帮用户“增加财富”。对于现在的人，花100块多吗？不多。花100元帮他赚得钱远远超过100，是你你花这100吗？这就是我不花8000元买现在的网站，我就赚不到现在的7万一样。想办法让用户信任我的网站后。然后他们就主动交钱了。<br/>8，我每月的投入和利润多少？<br/>&nbsp;&nbsp;<br/><br/>&nbsp;&nbsp;a，投入：<br/>&nbsp;&nbsp;买流量现在是计划每月暂时不超过1万元，<br/>&nbsp;&nbsp;服务器1500元/月<br/>1台（我是月付，有问题立刻换）<br/>&nbsp;&nbsp;客服1200元/月，2个<br/>&nbsp;&nbsp;编辑1600/月，2个<br/>&nbsp;&nbsp;<br/>兼职php程序员3000元/月，1个（我的网站用的一个php的cms，基本满足了我的需求，兼职程序员只是帮我稍微修改1点东西）。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;月总投入=10000广告费+1500服务器+1200客服*2+1600编辑*2+3000元程序员=2万1百。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;忘记了，还有房租1900元，那就是每月投入2万2千。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;b，利润=7万-2万2千=4万8千。<br/><br/>9，08年的计划：<br/><br/>&nbsp;&nbsp;每月平均利润超过10万。如何做？a，优质的内容；b，做更多的流量。<br/><br/>10，我的启发都从哪里来？<br/><br/><br/>看了“刺客”的“网赚葵花宝典”，让我知道流量买来得快。看了“长尾理论”和“蓝海战略”2本书，让我知道不要做大家都在做的东西。看了“影响力”和“别做正常的傻瓜”让我知道做网站也是要有销售手段，不要和大众有一样的思维来想事情。这些启发对我做到现在有很大的作用。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[IT龙门阵周鸿祎的精华]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.sz1t.com/default.asp?cateID=6" label="我的文摘┊My Digest" /> 
	  <updated>2010-08-04T10:24:38+08:00</updated>
	  <published>2010-08-04T10:24:38+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[学到了一点，要想赚钱，就得改掉自己非主流的习惯<br/><br/>3、互联网目前的主流是85后，90后(QQ能成功就是抓住了80后，80后成长起来后并没有抛弃QQ，腾讯做3366应该也是怕4399的用户成长以后对其构成威胁)<br/>4、个性不能让你发财，除非你立志做一个批评家、评论家、媒体人；<br/>5、做事业就要改掉个性，多看主流用户需求；<br/>6、做产品经理误区：把自己当做主流用户；<br/>7、做产品经理，首先忘掉自己、忘掉自己姓什么、少喝酒、K歌，多跟主流用户在一起；（提到了东莞的L姓创业者，做手机网去做线下调研，找农民工调研，给一块西瓜换一份调查问卷）<br/>8、创业者，首先应该是一个优秀的产品经理；<br/>9、产品经理：像白痴一样思考，像专家一样工作；<br/>10、微创新机会也很多、很强大；<br/>11、IT行业已从小众行业变成大众行业，等于大众消费品。<br/>12、简单才能上手，上手才会上瘾（微博，团购）<br/>]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[国王游戏惩罚大全]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.sz1t.com/default.asp?cateID=6" label="我的文摘┊My Digest" /> 
	  <updated>2010-07-01T18:03:39+08:00</updated>
	  <published>2010-07-01T18:03:39+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[1. 男的用胳膊从正面量女的胸围or女的量男的腰围（臀围...）； <br/>2. 侧抱互相喂酒、喂吃的； <br/>3. 正面相隔做接吻陶醉状10秒； <br/>4. 原地转10圈（就近靠下）； <br/>5. 跳肚皮舞； <br/>6. 跳钢管舞； <br/>7. 对外大喊我是猪； <br/>8. 走猫步； <br/>9. 摆3个芙蓉姐姐S形； <br/>10. 和左数第一个异性亲一下； <br/>11. 脱一件衣服持续到结束； <br/>12. 背起右边第一个女生； <br/>13. 做好莱坞kiss； <br/>14. 跪地求婚状：如果我不向你求婚，我会后悔一辈子，因为你是我的惟一。（理察·基尔致朱丽叶·罗伯茨（在电影《逃跑的新娘》中）） <br/>15. 大喊 燃烧吧，小宇宙～<br/>16. 表演希瑞：“我叫阿多拉，希曼的亲妹妹。这是顺风马，我的坐骑。我有一个不为人知的秘密，当我抽出剑叫道：“赐予我力量吧，我是希瑞！” 只有三个人知道这个秘密，他们是：希望之光，拉兹夫人，和考尔。我和其他的朋友们一道，为解救以希利亚，与罪恶的霍达克进行着战斗！” <br/>17. 选一个女生说 ：我将把你紧紧地搂在怀中，吻你亿万次，像在赤道上面那样炽烈的吻。（拿破仑致约瑟芬） <br/>18. 选一个男生 一边捶他的胸一边说： 你好讨厌哦 <br/>19. 躺在床上摆pose说 饭在锅里，我在床上。 <br/>20. 一人先用嘴吸住一纸牌，另一人用嘴从另一面将纸牌吸住移走； <br/>21. 女生仰躺地上，男生撑在上面，做五下俯卧撑； <br/>22. 男生仰躺地上，女生撑在上面，坚持5秒钟； <br/>23. 男生坐床上，女生躺床上，将头枕男生腿上，对视10秒； <br/>24. 男生将女生逼角落，用&#34;调情式&#34;一手撑墙，两人深情对视10秒； <br/>25. 男生单腿下跪，女生伸手，男生亲女生手背； <br/>26. 男生单腿下跪，女生亲男生额头； <br/>27. 男生抱起女生，保持5秒钟； <br/>28. 男生把女生面对面抱起来，女生用双腿夹住男生； <br/>29. 对喝交杯酒； <br/>30. 对喂花生米； <br/>31. 跳舞转圈； <br/>32. 女生踩男生脚上跳舞； <br/>33. 女生坐男生小腿上，男生做仰卧起坐； <br/>34. 拥抱； <br/>35. 亲脸；<br/>36. 对亲脖子； <br/>37. 十指交扣握住保持一轮； <br/>38. 正面对着十指交扣，深情对视，深情朗诵骆宾王的《鹅》 <br/>39. 情景剧：一男一女相遇，男生说：&#34;你好，我姓锄名禾，你呢？&#34;女生说：&#34;我名叫当午。&#34;男生女生同时说：&#34;哦！原来是锄禾日当午啊！&#34; <br/>40. 站起來,大喊&#34;我是超人,我要回家了！”； <br/>41. 让一个女的想办法让某男兴奋起来； <br/>42. 头顶簸箕，手拿笤帚，边跳边唱道：我爱劳动，我爱卫生； <br/>43. 两人面对面作搓澡状，屁股还要一扭一扭的，还要唱&#34;洗刷刷，洗刷刷&#34;； <br/>44. 学水兵月做动作，然后对一个人說: 我要代替月亮懲罰你!! <br/>45. 男生摸自己胸说“唉太小了”； <br/>46. 找一男生把腿架他肩膀上让他捶腿； <br/>47. 亲左数第二个异性的额头； <br/>48. 和左边第一个异性换穿上衣； <br/>49. 在厕所里唱歌， 让大家都能听到唱的是什么； <br/>50. 说出京杭大运河的经过的中国五大水系； <br/>51. 左手拉右耳，右手拉左耳，从桌子底下过； <br/>52. 和右边第二个异性，一个演水兵月，一个演超兽，然后水兵月要把超兽打倒； <br/>53. 穿自己的外套表演 张倾城之“我脱、我穿、我再脱、我再穿”； <br/>54. 露出肚皮，扭腰扭屁股，各扭3圈； <br/>55. 和右边第一个异性关在厕所里等一轮游戏； <br/>56. 用手纸当围巾，围脖子上持续一轮游戏； <br/>57. 为右边第一个男生脱衣服，由下一轮抽中的人再为他船上； <br/>58. 任选两个男生一起摆芙蓉姐姐的S形； <br/>59. 把右边第一个异性横抱起来； <br/>60. 慢慢地性感地把上衣撩起到不能再撩起的位置； <br/>61. 对窗外大喊“我好寂寞啊”； ]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[康师傅绿茶中奖有诀窍]]></title>
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	  <updated>2010-06-06T19:50:18+08:00</updated>
	  <published>2010-06-06T19:50:18+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[注意看瓶盖四周， 有一个小小的方块。方块上方的长若是三条线相连，就是&#34;谢谢惠顾&#34;。如果是两条线相连，就是&#34;再来一瓶&#34;。<br/><br/><img src="http://www.sz1t.com/attachments/month_1006/o20106619500.jpg" border="0" alt=""/><br/><br/> <img src="http://www.sz1t.com/images/smilies/Face_02.gif" border="0" style="margin:0px 0px -2px 0px" alt=""/>明天我找个商店试试去]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[6.1国际儿童节，那些不得不提的事]]></title>
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	  <updated>2010-06-01T09:03:56+08:00</updated>
	  <published>2010-06-01T09:03:56+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[曾经我们，曾经的年少，曾经的6.1儿童节<br/><br/>我们的年少：很傻很天真<br/><img src="http://www.sz1t.com/attachments/month_1006/32010619313.jpg" border="0" alt=""/><br/><br/>我们孩子的年少：把孩子培养成普通人的18个建议<br/><img src="http://www.sz1t.com/attachments/month_1006/d2010619333.jpg" border="0" alt=""/><br/>]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[可以让你少奋斗10年的工作经验]]></title>
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	  <updated>2010-05-12T11:53:49+08:00</updated>
	  <published>2010-05-12T11:53:49+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[豆瓣上转来的。看了去吸取自己所需要的东西吧！切忌教条和过度解读。 <br/><br/>第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。 <br/><br/>每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。 <br/><br/>在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。（注意：永远不要等待别人把你的想法说出来，这是典型的前者） <br/><br/>在工作上，当前者遇到一名新的同事，他会装作没有看见，继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍，并了解对方和自己的关系。 <br/><br/>在聚会上，前者总是等待别人发言，并喜欢私下里评论对方的言语；如果这个桌子上没有人发言，那直到用餐结束，也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈，这看起来很困难，有时候会有失面子，但往往你会发现，对方是多么希望能和你说几句话。 <br/><br/>以上只是很小的几个例子，但是要说明的是，大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的“随意性”从身边赶走，尽早的冲出自己的舒适区域，开始做好和这个社会交流的准备。 <br/><br/>开始工作之后的十个不要----（二） <br/><br/>第二：不要把“好像”；“有人会……”；“大概”；“晚些时候”；“或者”；“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。 <br/><br/>我十分痛恨听到的一句话是：“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”；因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样，以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极： <br/><br/><br/>“到时候有人会把那些东西都准备好” <br/>“大概是明天” <br/>“明天或者后天客户会过来拜访” <br/>“好像他说……” <br/><br/>一般是人都会这样说话的，因为这样第一给自己留下了广阔的余地，第二也不会给别人造成很大的压迫感，好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的，要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人，要么是超级牛人，要么是神经病。所以，就因为人人都在混的，所以校园是一个浪漫的地方，校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的，我现在回想起学校里做的工作，当时还觉得挺卖力的，但工作了之后才开始感觉到什么是效率。当你进入了用金钱计算时间的地方之后，你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺，而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答，并且还给他留下了一个坏印象。（当然，这样的回答往往在学校社团，学生会工作中是常见的） <br/><br/>有一个寓言故事，一只小老鼠刚刚出世不久，老鼠妈妈问小老鼠：你现在能看见了吗？小老鼠说：能。老鼠妈妈说：那你能看到那块红薯吗？小老鼠说：是的。老鼠妈妈说：那是一块石头，这说明你不但还看不见东西，你连嗅觉都还没有。 <br/><br/>似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个： <br/>1.你之前没有想到这个工作，或者一直在拖延。 <br/>2.你没有责任心，认为这些并不重要。 <br/>3.你应付上级。 <br/>4.你不敢说真话。 <br/>5.你喜欢逞能，答应一些做不到的事情。 <br/>6.你不能独立工作。 <br/><br/>当你的上级在以上选项中怀疑的时候，潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。 <br/><br/>相反的看来，这样的回答，总是让上司恼火。 <br/>第一，他的问题没有得到回答，只是起到了提醒你的作用。 <br/>第二，他依然需要记住提醒你，因为他不知道你是否真正已经落实了工作。 <br/>第三，他不知道有多少你已经做了的事情中，都是这样没有落实的。（这点非常致命） <br/>第四，往往因为没有得到满意的答案，上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。 <br/><br/>所以--------- <br/>甲问：你什么时候能把要这个漏洞修好？ <br/>乙说：我已经通知他们了，他们大概明天就会来修的。 <br/>一天后 <br/>甲问：维修公司什么时候回来，你找的是哪家维修公司？ <br/>乙说：好像他们说安排不出人来，如果可以的话，今天晚上或者明天下午就能过来。 <br/>一天后 <br/>甲问：漏洞怎么还没有修好？ <br/>乙说：我晚点再问问他们。 <br/>甲说：今天下午之前不解决，明天不用来上班了。 <br/><br/><br/>第三：不要拖延工作 <br/><br/>很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。----这是一个危险的信号。 <br/><br/>往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了，才开始走第一步-----就摔倒了。 <br/><br/>举个例子：我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候，想象了各种情况-------1，她接电话的时候在做作业。2，她在做作业，她妈妈接的电话。3.她也很无聊，很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚，亲戚接了电话。 8.她接了电话，但父母就在身边，说话不方便。。。。。等等等等。我整整想了一个下午，想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机，按下了那几个按钮。结果-------她不在家。 <br/><br/>所以，当你徘徊不前而手足无措的时候，你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信，相信自己有能力，不管下一步是什么状况，我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外，告诉自己，不要想太多时间，如果不知道，就赶快求助，或想办法，苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。 <br/><br/>另外，警告一下：永远不要想，我知道了，先把上级派的事情放一下，等这集《越狱》看完再说。----90%的情况下，你会忘记，或者来不及，因为这件事需要比你原先想象要更多的时间。说做就做，一直是很好的习惯。 <br/><br/>第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了！ <br/><br/>这点太重要了，往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践，做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力，而不是空谈。 <br/><br/>首先，如果你是做办公室工作的，或者做策划和计划的。请千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情，让别人试试看。比如，用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他，拿他做实验。没错，理论上，在任何地方都能举办歌唱会，但是，在不同的地方，执行的人的心情是不一样的。 <br/><br/>其次，和执行的人讨论你的安排。比如，新来的你的下属，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一个很难和大家接触的角落，这可能比你什么都不安排更差。的确，理论上一个人要坐下来，需要的只是空间。但事实上远远不止那些。 <br/><br/>再次，不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时，但是，这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”，或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。大学生已经习惯了把事情做到 &#34;理论上看上去很美&#34;的程度了。 论文，ppt讲演，考试，辩论赛…… 这些校园智商大比拼，都是教我们如何完美的做好“纸上谈兵”的功夫。你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。 <br/><br/>如果你是在学校的学生，测试一下自己，能否能搞定以下这些状况： <br/>1.学校要制作一套校服，由你去寻找供应商，砍价，至少有三家公司的报价。 <br/>2.学校保安抓住一个学生偷窃，怎么处理？ <br/>3.学校的一个很重要路段的路灯坏了，你能否让它三天内继续亮起来。 <br/>4.食堂需要请一位专门烧清真菜的厨师，一周内到岗位。 <br/><br/>当你开始思考以上这样的问题的时候，你会发现，他的思路和“看过去两年这个公司的业绩趋向，做出一个下个季度的市场策划方案”要相差极大。你会发现后者只要你做到“看上去很完美”，没有人知道按照你这样做结果会怎样。而上述的工作你只要一想，就会体会到不少的压力。因为你不处理好，结果就是明显的失败更大的问题就会相继发生。 <br/>对了，这种感觉就是“工作”给你的感觉！这就是“工作”和“纸上谈兵”的差别！ <br/><br/>第五：不要让别人等你 <br/><br/>在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨，在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。 <br/><br/>你在做一个工作的同时要知道别人的进度，而永远不要落后。 <br/>这不像是在考试，你比别人做的慢，别人可以先交卷，你到时间了做不完你自己承受扣分。在工作中的情况是这样的：这是一场没有人能做完的考试，所有的人，都分配做一张试卷的不同部分，有的人分到的是阅读理解，有的人做的是完形填空，有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄，这样，所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了，而你却还在没有做完，那么做得快的别人会开始做你的那部分题目，然后也是相互抄。慢慢地，大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替，整个团队中可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到试卷的答案，也没有人会给你他们的答案--------很不幸，你已经没有利用价值了。 <br/><br/>请一定记住这个例子。 <br/><br/>第六：不要认为细节不重要 <br/><br/>在大学里，往往做事粗枝大叶，看看差不多就行了。相反，在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。 <br/><br/>公司的管理，其实需要的并不是把很难的事情做到90%----比如，优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象，提高产品质量，改善工作环境…… 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%-----比如，把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有细节的问题都如实做到，那你才有开口升职的本钱。 <br/><br/>很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧！做管理？问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，办公室杂乱无章，公司电梯又坏了，打印机没墨了，采购计划超支了，产品滞销了，客户迟到了……你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗？想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。 <br/><br/>第七：不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。 <br/><br/>很显然，在学生时代，当做到自己喜欢的时候，我们会pay200%的精力去创造，但如果是枯燥的事务，我们便懒得理睬，最好能有办法应付过去。但在工作上 80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现的闷闷不乐，那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了，你还想让他看到你的表情吗？ <br/><br/>学会喜欢自己的工作，并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作，那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”，“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作，而是“充实”，“有成就感”，“乐意” <br/>之类。 <br/><br/><br/>想想以下职位，你会发现生活中很多工作不是在等你有很好的状态下让你做的很有趣的事情： <br/><br/><br/>1.高速公路收费口的收费员：一天都是面对一个小窗口，把一张卡片送出去，这样要持续好几年。 <br/>2.学校食堂厨师：永远在烧大排和鸡腿。烧一年。 <br/>3.作家：交稿期要到了，我还在孕育灵感，两个星期没吃早饭了。 <br/>4.外科医生：刚刚睡着，马上叫我做一个3小时的手术。这样至少一周一次。 <br/>5.门市部销售：产品不好卖，8点上班来就坐在店门口，一个人，坐到晚上6点，今天没有一个人来，和昨天一样。 <br/>6.公交司机：我开车不用你指挥。这条线路我开了三年了。 <br/>7.宠物商店店员：生意不好，还要一早就过来听着20条狗的叫声一整天，听一年。 <br/>8.公司职员：晚上两点下班，第二天还要8点上班。关键是路上还要一小时。这样已经一个月了。 <br/><br/>再想想自己是不是只是接触了这个工作一个月或者才碰到没几个困难，这个时候抱怨的声音最大。 <br/>千万不要想着去选择一个有趣的职业，因为没有那样的工作存在。没有哪一“种”行业是开心的，因为如果有，那所有人都去干那个了。最多试着问问自己本身的兴趣吧。self exploration。 <br/><br/>第八：绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上 <br/><br/>人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反，集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。就像食堂烧大锅菜一样，总没有你最想吃的菜，因为这样做容易，并且不容易得罪人。 <br/><br/>很多学生很看重所选的公司有没有培训，这说明，你不但不知道这个公司做什么，你甚至不知道怎样学习这些技能。 <br/>我的感悟是如果你不知道怎么学你想要的知识，也不知道你想要的知识是什么，你只会做出两种行为：1。等待别人来教你，并且等待别人发现你不知道的地方。2.寻找现成的答案并且拷贝。期待公司培训的人，就很大概率上是第一种人（不排除极少真正优秀的公司培训） <br/><br/>许多的同学有这样的习惯思维： <br/>因为，这个公司的培训能结束达到多少多少的程度 <br/>又因为，这个程度正好是我想达到的 <br/>所以我尽力进这家公司 <br/>因为我进了这家公司 <br/>所以它自然会使我达到了这个期望的程度。 <br/><br/>我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课，靠老师把同样的东西给所有的人，你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上，找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。 <br/><br/>所以，刚刚开始工作，什么都不会，不要认为那样是正常的，因为公司还没有培训过呢！等我接受培训了之后，我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识，那你会为你的无知而付出更多的智商。 <br/><br/>第九：不要推卸责任 <br/><br/>推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。 <br/><br/>我记得我小学里的一件事情。我一次作业没有带来，老师要训斥我，说：你怎么老是作业不带？ <br/>我当时说：不是。。。。 当我正要支支吾吾时候，老师说：什么不是？你带来了没有？ <br/>我说：没有 <br/>老师说：那不就是没有带！什么不是！就是！ <br/><br/>之后我就发现，我只是害怕承担责任而条件反射似的就说了“不是”，仔细观察一下周围，你会发现，身边有无数的人在用“不是”作为被责问之后的第一反应。 <br/>其实现在很多人面对工作也是这样，当上级责问的时候，很条件反射的就做出了推卸动作，然而这样的动作，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通，并且很不真实。 <br/><br/>另外一种情况，就是无论什么情况下，我指责一个人，他永远是强调客观。其实这点才是学生最典型的特征。这说明他太容易受到其他事物的影响，并受它们决定。如果你和上司之间会出现以下类型的对话，想想是不是需要改一下你的处事方法。 <br/><br/>甲：为什么到现在还没有给副总看你的报告！ <br/>乙：刚才c在打印，我在等他结束，现在他大概好了吧，我去看看 <br/>乙：还有点东西要修改 <br/>乙：b也要把东西给副总，我因为等他 <br/>乙：a他说我报告不用给副总看（a是乙的同级同事） <br/>乙：不知道副总在不在哦，他的门关着。 <br/>乙：d他叫我帮他打印文件！怪他！（d是乙的同级同事） <br/>乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。 <br/><br/>不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度，因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行，转而被他人的意识所改变。 <br/><br/>第十：不要对自己说“我是大学生” <br/><br/>这点包涵了很多信息。 <br/>1.不要认为自己有多清高 <br/>2.不要仍然以学生的标准要求自己 <br/>3.不要感觉低人一等 <br/>4.不要等待别人的关怀 <br/>5.不要把这个作为犯错误自我安慰的借口 <br/>6.不要忘记搞清楚，公司究竟给自己的待遇是多少，老练些，这不是在做志愿者。 <br/><br/>品格是处理好人际关系的基础，也是确保人际关系质量的关键。除此之外，人际交往的技巧也是尤为重要的。有些人做好事会让人感激一辈子，而有些人帮了别人却可能费力不讨好，不但得不到感激和回报，还让人心存嫉恨。将同样的产品以相同的价格推销给同一个客户，有些业务员可能被粗暴地赶出门，有些业务员却可能签到大单，甚至被客户奉为上宾。 <br/><br/><br/>人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题，囿于篇幅，在这里只能结合我的切身体会做一些简单的列举，挂一漏万在所难免了。 <br/><br/><br/>1. 多给别人鼓励和表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。 <br/>2. 要学会倾听。不要说得太多，想办法让别人多说。 <br/>3. 如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。 <br/>4. 交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。 <br/>5. 注意对方的社交习惯并适当加以模仿。 <br/>6. 不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。 <br/>7. 别人有困难时，主动帮助，多多鼓励。 <br/>8. 不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。 <br/>9. 尽可能谈论别人想要的，教他怎样去得到他想要的。 <br/>10. 始终以微笑待人。 <br/>11. 做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。 <br/>12. 做一个脱离低级趣味的人。 <br/>13. 跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛，不管你是在说还是在听。 <br/>14. 转移话题要尽量不着痕迹。 <br/>15. 要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。 <br/>16. 拜访别人一定要事先通知。 <br/>17. 不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。 <br/>18. 给别人打电话的时候，先问对方是否方便通话。 <br/>19. 一件事情让两个人知道就不再是秘密。 <br/>20. 你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的耳朵。 <br/>21. 不要说尖酸刻薄的话。 <br/>22. 牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。 <br/>23. 尝试着跟你讨厌的人交往。 <br/>24. 一定要尊重对方的隐私，不管是朋友还是夫妻。 <br/>25. 很多人在一起的时候，当你与其中某个人交谈，请不要无视其他人的存在。 <br/>26. 要勇于认错。 <br/>27. 以谦卑的姿态面对身边的每一个人。 <br/>28. 给予他人同情和谅解。 <br/>29. 尽可能用“建议”取代“命令”。 <br/>30. 不要轻易做出承诺。承诺的事情就一定要尽可能做到]]></summary>
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		  <summary type="html"><![CDATA[在一个相互支持、彼此信任的团队里，你才能走得更远。<br/><br/><img src="http://www.sz1t.com/attachments/month_1005/5201058214034.jpg" border="0" alt=""/><br/>]]></summary>
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		  <summary type="html"><![CDATA[<div class="UBBPanel codePanel"><div class="UBBTitle"><img src="http://www.sz1t.com/images/code.gif" style="margin:0px 2px -3px 0px" alt="程序代码"/> 程序代码</div><div class="UBBContent">从此以后要跟它玩遍所有的角色扮演，我是嫖客，它是鸡；我是民工，它是大学生；我是女王，它是仆人；我是老师，它是学生...... 从此和它玩遍所有的姿势，给它编程序让它成为床第之神，然后带着我攀越顶峰，让我销魂，让我欲死欲生。 <br/><br/>小时候我的偶像是汪精卫，觉得他又能卖国又能填海，很了不起。 <br/><br/>什么是两会?农民代表答：会养猪会交配。工人代表答：会挣钱会消费。民工代表答：会讨薪会下跪。保姆代表答：会插足会叠被。小姐代表答：会上床会收费。艺人代表答：会炒作会陪睡。商人代表答：会赚钱会逃税。官员代表答：会撒谎会受贿。股民代表答：会割肉会流泪。 <br/><br/>信春哥，ML后处女膜自动修复。 <br/><br/>老干妈...『always fuck mum』 <br/><br/>这个世界曾经把我变成一个娼妓，现在我要把整个世界变成一个妓院。 <br/><br/>自杀过，这才是一个悲伤男人最牛逼的徽标——这玩意没法练过，搞不好就挂了。放荡过，这才是一个悲伤女人最牛逼的徽标——再怎么练，也许心还停留在原点。 <br/><br/>对于一个阳萎的人来说，早泄是种奢望。 <br/><br/>就好比一个人说，我爱你 ，你不嫁给我我会死。于是60年后他死了。 <br/><br/>妈妈跟儿子女朋友的前男友约会 这哪能叫乱伦呢？ <br/><br/>少壮不努力，长大做男妓。 <br/><br/>女人忍住不干扰对方生活和男人坚持不射一样，都是为了能多操一会儿。谁tmd容易。 <br/><br/>当生活fuck you，fuck it back！ <br/><br/>刚上大学时班里搞竞选，一个傻X上去说，我知道上了大学大家不像以前关系那么紧密，但是我一定要把班里弄成什么样什么样……我听完以后，上去说了句：我不是来竞选的，但是刚才那个同学真是太傻了，请大家不要选他。 <br/><br/>走路看着电线杆儿就撞美女身上了... <br/><br/>我的理想：在最隐蔽的胡同里开一家理发店，活多的时候理发，活少的时候就接接客。 <br/><br/>我以为我这么帅，她不会报警的…… <br/><br/>回床率100% <br/><br/>不想立牌坊的婊子不是好婊子！ <br/><br/>睡了我上铺的兄弟~ <br/><br/>其实有时候爱情就像方便面，很容易的，心就沸腾了。很容易的，爱情就熟了，很容易的，天下的花都瞬间开放了。对爱情的幻想，也像对包装上的大虾的幻想。试过之后，才知道其实没有什么味道。 <br/><br/>小时候我和人玩捉迷藏，总是等别人藏好了，我就直接回家了。 <br/><br/>一个男人，他不爱女人，但懂女人，这样的男人就是女人的毒药。 <br/><br/>时有风吹幡动，二萝莉争之，一萝莉谓风动，一萝莉谓幡动。大叔进曰，非是风动，非是幡动，仁者心动。 <br/><br/>身体是用来做爱的，思想是用来骗人做爱的。 <br/><br/>有一天晚上，爷爷对着他孙子说：“快叫你妈妈把衣服脱了过来跟我睡觉” <br/><br/>有一天早上，妈妈在煮牛奶，儿子问妈妈：我想做妓女``妈妈说`你是男孩子！你只能做鸭子！ <br/><br/>如果您要嫁人~先去嫁给别人然后再嫁给我，带着他的房子卷走他的钞票开着他宝马来~ <br/><br/>日本的国花是菊花，中国的国瓜是黄瓜。 <br/><br/>萝丽有三好：清音、柔体、易推倒。正太有三宝：天真、可爱、皮肤好。人妻有三 妙：温柔、善良、服务好。御姐有三好：啤酒、洗澡、吃嫩草。女王有三妙：木马、蜡油、皮鞭操。 <br/><br/>找鸡太贵，谈恋爱太累，不如开个同学会，拆散一对是一对。 <br/><br/>见到女王要喊“陛下”，见到御姐要叫“殿下”，见到小萝莉要说：来，叔叔亲一下~！ <br/><br/>众生饥渴，我看在眼里，疼在心里。 <br/><br/>当然是御姐好啊，御姐嘛，进，可以挥鞭跨马做女王，今天正着骑，明天反着骑；退，可以柔体清音萝莉相，今天被推倒，明天被倒推；保持不变，也可以做套装黑丝观世音，多好~ <br/><br/>祝你女朋友永远都是充气的，祝你男朋友永远都是电动的。 <br/><br/>月经是子宫寂寞的眼泪，勃起是阴茎不屈的抗争。 <br/><br/>老母牛不下崽儿，牛B坏了... <br/><br/>10年以后，我们在广州遇见。姑娘神秘地问我，生活过得有意思吗？我说没有，她说，明早7点来宾馆找我。我一夜没多睡，觉得民主自由没白信，许是华盛顿派人来了。早起，冲到她宾馆，敲门，她把我迎进，问：你听说过安利吗 <br/><br/>半夜无聊的时候，在D盘 “考研/政治/基础班/毛邓三/先进性教育”的下面总能找到一丝慰籍… <br/><br/>一个成熟的人不能在同一个乳沟里跌倒两次… <br/><br/>郑和七次下西洋，并死在了下西洋的途中，你知道他死在第几次下西洋的途中吗？ <br/><br/>从前有个女孩叫小文，后来她有了男朋友，她就改名叫小六</div></div>]]></summary>
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